4月2日，我院在鹏飞校区2119会议室召开内部控制建设领导小组会议。会议由学院副院长、内部控制建设领导小组副组长安仲文主持，学院院长、内部控制建设领导小组组长刘进对学院内部控制建设作工作部署。学院党委办公室（学院办公室）、审计室、党委组织部（人事处）、后勤管理处、武鸣校区建设办公室、计划财务处、国有资产管理处等内控建设相关部门主要负责人参加了会议。
（会议现场）
计划财务处处长陈海燕向内部控制建设领导小组汇报2023年以来学院内部控制建设情况，总结了学院内部控制建设取得的成效及存在问题，并提出下一步建设工作计划。
刘进院长对内部控制建设工作进行部署，他强调，一是要求明确内部控制目标。二是要明晰关键岗位，做好关键岗位的控制。三是要掌握内部控制的方法，不相容岗位要相互分离，实行授权审批、归口管理，落实预算控制、财产保护控制、会计控制及单据控制，做到信息公开透明。四是要以风险控制为主，完善制度及流程，内控要做到全覆盖。五是要高度重视2023年内部控制报告的编报工作，按质按量完成编报工作。
安仲文副院长要求内部控制领导小组成员要认真落实工作部署，扎实开展内部控制建设工作，提高内部控制的能力和水平。